公司安全生產委員會決定以支部書記、總經理為組長牽頭，成立消防安全工作領導小組。由工程部聯合辦公室，經營部對公司所有管轄區域進行消防安全專項檢查，結合公司實際，由生產副總張建、總工程師張大鵬、總經理助理孟祥領等班子成員分片對所監理工程項目專項檢查，履行監理單位職責。
4月23日房管中心總工程師何總、技術部郝冬梅部長、陳桂榮、工程部王軍部長、張揚等一行領導蒞臨曙晨監理公司檢查指導消防安全工作，對公司內業、各項規章制度及項目監理部現場進行全面檢查督導并作出指示：
一是要落實責任，完善體系，進一步落實“一崗雙責、黨政同責”管理要求。
二是認真落實各級人員的消防安全責任，健全機制；規范檢查，貫徹落實相關制度。
三是保證消防安全檢查和隱患整改等安全生產費用的有效投入，把安全和效益的關系處理好，切實解決企業發展和安全生產的矛盾關系。
四是加強現場安全管理，重視人員安全教育，三級教育、安全培訓、考評等工作。對整個項目的施工生產、生活方方面面的安全負起監理的責任。
中心檢查組我與司班子成員安委會座談匯報：
檢查安全生產相關資料：
4月23日下午由中心領導何總工與我司魏書記帶領工程部，辦公室等部門組成的檢查小組首先對榆樹莊工地進行了消防安全大檢查。
對現場消防與安全著重檢查：
經過此次檢查對安全生產形勢提出下一步工作要求：
一是要高度重視安全工作，把安全工作與其他各項工作同安排、同部署。全面落實領導責任制，明確任務，責任到人；嚴格落實“一崗雙責”，把安全工作層層分解，形成責任到人、不留死角的安全工作網絡格局。為進一步強化安全保障責任，防止責任事故的發生，提供措施保障；
二是加強安全法律、法規文件的學習，使大家充分認識到安全工作的重要性，形成人人重視安全，事事保證安全的良好工作氛圍；
三是要結合自身實際，及時制定切實可行的安全隱患排查治理方案，并成立組織機構，制定安全隱患排查制度，明確安全隱患排查的范圍、內容、方式及分工，使隱患排查治理實現制度化、規范化、經常化；
四是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，按照期限、責任、措施、資金、復核“五落實”的要求進行整改，確保節前隱患治理工作取得實效；
五是對存在有安全隱患問題的單位要立即整改到位，確保節日期間安全，整改結果以文字形式匯總；
六是要加強節日期間值班人員的安全意識教育，值班期間不得脫崗，做好值班記錄，發現安全隱患，妥善處置，并及時向帶班領導匯報。